产品同质化严峻,一向都是各地经销商的最大痛点之一!据有关数据计算,在某二、三线城市,同种类型的产品的品牌就高达30余种。还存在很多杂牌、无牌的产品稠浊其间。这样,就会引发很多问题。
对经销商来说,产品同质化严峻!就从另一方面代表着在现在消费降级商场想要完成订单转化,经销商们只能挑选贱价竞赛,堕入无底线的贱价价格战!其成果便是,经销商没有赢利,途径受阻,品牌下降,多败俱伤。
对顾客来说,产品同质化严峻,商场堕入价格战。各家居企业就只能挑选削减相关本钱,产品质量及服务质量有极大几率会呈现全商场大幅度下滑。更有甚者,因为品牌企业监管不力的情况下,各经销商甚至有或许以次充好,假充品牌产品。这样非常大程度伤害了顾客的本身保证权益。
面临产品同质化严峻的商场现象以及现现在各地经销商寸步难行的情况下。顾家集团MR.KU针对产品同质化商场敞开战略级产品库!四大专属产品战略,为经销商保驾护航,共战家居百亿商场!
MR.KU甄选家居商场前端趋势流量产品,构建MR.KU奥特莱斯战略流量爆款产品库20%,再根据商场需求及地域特色,供给周期性迭代引流爆款产品。以流量+贱价+品牌敏捷协助经销商快速翻开同质化严峻商场!短时间内完成大批量引流转化。
MR.KU深研家居商场,将多元化的家居艺术审美融入我国家庭的日子之中,研宣布20多种规划干流风格产品。并根据空间模块进行多维百搭规划,满意多种顾客全方位的居家日子方法需求。构建成MR.KU奥特莱斯战略主销款产品库45%。
MR.KU以意式、轻奢为主的高品质产品,以高品质,中价格,高赢利的产品战略构建MR.KU奥特莱斯战略赢利款产品库35%。协助经销商在各地家居商场站稳脚跟,稳步增长。
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