【48812】三招力促油水井运转最优

　　本年以来，胜利油田滨南采油厂狠抓油水井灌水补能、长停井扶停和根底办理，出产经营出现稳健运转的杰出态势。前3个月，累计出产原油48.66万吨，超方案3757吨。

　　林中12块剩下油较富集，但原油黏度高、平面动用程度低，水井“注不进”，油井“采不出”。2023年6月以来，滨南采油厂采油办理一区在抓好油井降黏的一起，经过增注补能、井组转注和细分灌水，日增灌水量80立方米，油井产能进步，林12-11井日增油5.1吨。

　　“老区稳产上产，注好水、坚持地层能量是要害。”该区开发主管师朱军说。地下油藏历经长时刻挖掘，地层亏空大、能量缺乏，需求弥补新的能量，把油“赶”出来。灌水便是弥补地层能量、进步采收率的重要手法。

　　为此，该厂树立灌水作业领导小组，分设油藏开发、工艺技术、水井作业、工程办理4个运转小组，本年以来完结水井作业76井次，同比添加2.2%，日增有用灌水量1100立方米。一起，在深入开展层系整理的根底上，加大水井投转注力度，日增灌水量210立方米，累计增油302吨。加速停产、停注井办理，日增灌水550立方米，日增油13吨，注采对应率稳步提高，稀油天然递减率得到必定作用操控。

　　2月底，停产11年的郑36-1-斜5井，以峰值日产油15吨从头勃发活力。

　　该井储层物性差、原油黏度高、地层出砂严峻，2013年7月因为低产低效而停产。本年1月，他们经过地质、工艺、注汽、作业归纳剖析，经过大修从头防砂扶停，并进行工艺技术优化，使该井增油作用显著。

　　跟着油田开发时刻延伸，一些油水井因为地质、低产低效和套管变形、缩径、错断等原因处于长时刻停产情况，不但不产油、不灌水，还要折旧折耗、添加彻底本钱。

　　长停井停着是“包袱”，盘活了便是资源。为把“包袱”变资源，该厂整理长停井总量，对井层潜力、地层能量、工艺技术、井筒情况、地上情况、扶停效益等六个方面做剖析，清晰具有扶停潜力的油井460口、水井152口，有清晰的意图性地拟定不同扶停对策。

　　前3个月，该厂累计扶停油井45口，累计增油3559吨；扶停水井21口，日灌水1584立方米，累计添加灌水量9.6万立方米。

　　3月26日，该区注采四站站长屈瑞带领职工依照方案性停井作业组织，替换LFLN15P7井的皮带和盘根，对螺栓、电机进行保养。“经过区里统计剖析，判别皮带惯例运用的寿数大约为100天，等皮带断了再替换，均匀用时55分钟，自动有方案性地替换，均匀用时21分钟，能少停井34分钟。”屈瑞说，“所以咱们在皮带用到90天的时分，自动停井替换，削减被迫停井，保证采油时率。”

　　该区强化“时率便是产值”认识，经过皮带盘根预见性替换、方案停井、“一井一策”办理等，使前3个月采油时率提高至99.8%。“要想多产油，开井数要多，采油时率也要高，要想方设法削减油井的‘头疼脑热’，让油井终年不休多采油。”该区相关负责人说。

　　为此，该厂树立分要素采油时率点评系统，完善23项根底办理制度，内容有预见性替换、方案停井、工况剖析、停井后有序恢复出产等，狠抓履行执行，力促油水井运转参数最优化、产值最佳化、经济效益最大化，稀油躺井率得到必定作用操控。